Policy Antitrust

Programma di Policy Aziendale

Italcementi opera nel mercato concorrendo sul merito, facendo leva sulle capacità e competenze che lo distinguono dai concorrenti.

Il Personale Italcementi è responsabile dello svolgimento dei propri compiti nel pieno rispetto dei principi definiti nel Codice Aziendale di Comportamento di HeidelbergCement Group, che si applica non solo ai rapporti con i concorrenti, ma anche a quelli con i clienti, fornitori e terze parti.

Il Personale Italcementi è consapevole dei gravi effetti pregiudizievoli derivanti dalla violazione delle leggi a tutela della concorrenza, tra cui un danno reputazionale di lunga durata, ed è consapevole del fatto che i seguenti accordi con i concorrenti sono vietati:

  • Fissazione dei prezzi
  • Ripartizione del mercato e della clientela
  • Limitazione o controllo della produzione o degli investimenti
  • Boicottaggio collettvo
  • Manipolazione delle aste
  • Scambio di informazioni sensibili.

Italcementi realizza la propria Antitrust Policy in vari modi all'interno della cornice giuridica del Programma di Compliance, i cui elementi essenziali sono:

  • Leadership, responsabilità ed impegno della Dirigenza
  • Valutazione dei rischi e gap analysis
  • Linee guida organizzative
  • Linee guida di comportamento (di gruppo e locali) su materie specifiche e rilevanti
  • Formazione (in aula e on line)
  • Controllo interno
  • Monitoraggio
  • Continuo sviluppo e miglioramento

Il Programma è implementato attraverso linee guida e manuali in materia di ispezioni, partecipazione ad attività e riunioni delle associazioni di categoria, accordi di cooperazione con i concorrenti, posizione dominante.

Un'altra componente fondamentale del Programma di Compliance è la formazione, che si rivolge alle funzioni manageriali ed ai dipendenti la cui attività potrebbe essere potenzialmente esposta a problematiche antitrust. I corsi di formazione sono adattati alle necessità e caratteristiche delle diverse tipologie di business (ad esempio cemento e calcestruzzo) utilizzando esempi e casi concreti.

Corporate Governance